蒋永林在宁会隧道综合智能管控中心听取了项目经理蒋云东关于宁会隧道整体生产情况、施工重难点、成套设备及“油转电”应用情况等方面的汇报，随后深入施工一线，实地查看了工程建设情况，并对项目小班组专业化管理模式、机械化施工成效、科研创新成果、安全文明施工、低碳环保举措等方面给予肯定。

蒋永林强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立安全发展理念，抓紧抓实安全风险防范，提高政治站位，切实担当尽责，筑牢安全防线。

蒋永林要求，一是要进一步深挖小班组管理模式的潜能优势，通过“多模块+专业化”的深化建设推动管理质效大提升。同时强化机械专业人才引进和培养，全力打造出一支业务水平高、综合素质强的隧道队伍，探索可复制推广的隧道模块专业化机械施工管理模式。二是要打好“科技兴安”和数智建造组合拳，发挥宁会隧道机械化施工优势，以科研数字赋能，通过信息化管理进一步提升安全管控能力，推动安全管理工作从事后总结转向事前预防。三是要持续推动隧道智能数字化建造，狠抓宁会隧道科研创新成果转化和建造工艺经验总结推广，依托川隧智慧公路建设平台，不断提高超特长隧道绿色智能建造体系生产要素组合效率，加快打造隧道建设“新质生产力”。四是要围绕宁会隧道贯通节点任务，优化施工设计及组织，倒排工期，超前谋划，在保证安全、质量的前提下，跑出项目建设“加速度”。