亲爱的同事们、工友们：
新年好！
节后快速调整状态恢复安全生产，公司安委会办公室提醒您收好这份复工复产安全攻略：一“案”、两“录”、三“试”、四“收”、五“查”、六“关”、七“重”、八“一”、九“时”、十“招”！
一“案”
制定复工复产安全生产工作方案，结合“包保责任制”明确工作职责和具体任务，确保有序复工复产。
两“录”
1.对返岗、新进场人员年龄、健康条件进行严格把关，做好人员登记和产业工人管理平台录入；
2.分级签订安全生产目标责任书，进一步明确安全生产责任，开展入场安全教育培训及安全技术交底，切实解决返岗后思想不集中、松懈麻痹、安全意识松动的问题，培训完成后应完善培训档案，并录入劳务管理系统。
三“试”
1.设施设备使用前要对设备进行检查，进行空载试验，大型机械设备要试车运行，检查制动、方向、灯光等确保运转无误后方可投入使用；
2.环境保护设备设施要试运行，保证生产“安全第一，环保优先”。隧道施工等密闭空间、有限空间排烟降尘、通风设备设施要试运行，并做好有毒有害气体监测；
3.试防护，防护用品、保障设备等要试用，产业工人上岗前要对已发放的安全防护用品效能进行检查。
四“收”
四个节后收心法
1.开安全会议，统一思想，提出安全工作要求；
2.做安全培训，就岗位安全知识和技能做培训；
3.做安全承诺，组织员工开展安全承诺活动；
4.做安全警示，通过事故案例等开展警示教育。
五“查”
1.查思想状态，掌握员工的思想、情绪，有序疏解和调整；
2.查培训交底，对上岗前的安全培训情况和技术交底情况进行重点检查；
3.查安全措施，检查各项安全措施的落实情况和整改情况；
4.查复工记录，对项目复工复产程序进行检查，是否严格落实“六个一”要求；
5.查违章作业，对作业现场各类“三违”行为进行检查和纠正。
六“关”
关注复工复产的六个高风险点
1.关注节后综合症，防止注意力不集中，溜号，情绪不稳定等造成事故；
2.关注新员工，务必要做好安全培训和技术交底，组织入场培训并考试，合格后方可上岗；
3.关注调整岗位，对一些岗位变动人员或是变动岗位重点关注和检查；
4.关注设备启用环节，停用设备再次启用时，要做好检查，履行好程序，做好防护；
5.关注特种作业，特种作业人员一直是高风险，事故多发作业，应予以高度关注，检查持证情况及人、证、岗相匹配；
6.关注作业环境，要对作业环境安全进行确认。
七“重”
节后安全检查的七个重点部位
1.重点检查森林草原防灭火；
2.重点检查隧道工程瓦斯、围岩掌子面变形管控；
3.重点检查深基坑、高边坡；
4.重点检查项目驻地、民工驻地等人员集中区域；
5.重点检查桥梁工程高处作业；
6.重点检查设施设备；
7.重点检查地质灾害隐患。
八“一”
项目领导班子落实“八个一”措施
1.每周至少带队检查一次安全生产、环境保护工作；
2.每月组织专题研究一次安全生产工作；
3.每季度组织召开一次安全生产总结会；
4.主持召开一次复工复产安全生产工作专题会；
5.组织签订一次全员岗位安全生产责任书；
6.主动给员工上一次安全生产培训课；
7.组织参加一次安全生产应急救援演练；
8.组织参加一次安全生产知识技能培训。
九“时”
事故高发的九个时段
1.节假日前后和特殊时期；
2.抢抓工期、时间紧、任务重时；
3.工作环境艰苦时；
4.即将下班或收尾阶段；
5.夜间作业或单独作业时；
6.同一区域交叉作业时；
7.项目新开工时；
8.新工艺、新设备、新材料、新技术投入时；
9.项目面临困难时。
十“招”
隐患排查的十个招数
1.破：一个设备，一个部件，只要是破损了，基本可以认定为隐患。比如连接软管破损，设备锈蚀等。
2.缺：应该有的而没有了，可以认定为隐患。
3.裸：以普通人的常识判断，一样东西具有危险性，但裸露在人可以触及的范围内，可认定为隐患。
4.乱：安全生产实质是一种秩序管理。如果无序，杂乱，必然是隐患。
5.挤：安全生产一般都要安全距离要求，一旦出现零距离或是过小距离的拥挤，一般可认定为隐患。
6.堵：应该畅通而未畅通，可以认定为隐患。
7.闪：如果发现一个设备的运行指示灯或者是显示器不停的在闪动，一般可判定为隐患。
8.晃：一般情况下，无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具，都需要较好的稳定性和牢固性。一旦发现相反的情况，可认定为隐患。
9.仿：工友自己仿制加工的一些设备设施，一般可认定为隐患。
10.瞒：被检查人不如实说明情况，一般是在隐瞒隐患。
